手术室护士岗位管理实施办法与体会  

作　　者：唐颖[1] 刘雯[1] 刘军[1] 

机构地区：[1]重庆三峡中心医院,重庆市404000

出　　处：《齐鲁护理杂志》2016年第22期101-103,共3页Journal of Qilu Nursing

摘　　要：目的:探讨手术室护士岗位管理实施办法。方法:根据手术室工作特点按需设岗、分层管理,制定手术室护士岗位说明书,建立逐级晋升的岗位管理机制,完善与护理服务数量、工作难度、工作质量相结合的绩效考评体系。结果:护士工作积极性、护理质量、教学水平、管理能力均得到提高。结论:实施手术室护士岗位管理,可调动护理人员主动学习和参与管理的热情,为护士指明了职业生涯发展方向,护理质量持续提高,有利于建立稳定手术室护理队伍。

关 键 词：岗位管理 手术室 分层培训 绩效考核 

分 类 号：R192.6[医药卫生—卫生事业管理]