社会网络和高层管理团队异质性对民营企业家机会搜寻能力的影响研究  

An Empirical Study of the Influence of Social Network and TMT Heterogeneity on Entrepreneur's Opportunity Search Capability

作　　者：张艳[1] 张建琦[2] 

机构地区：[1]广东金融学院劳动经济学院 [2]中山大学岭南学院

出　　处：《管理学报》2016年第12期1801-1807,共7页Chinese Journal of Management

基　　金：广东省自然科学基金资助项目(S2011040000813);广东省哲学社会科学"十二五"规划资助项目(GD13CGL01)

摘　　要：通过对233名民营企业家的问卷调查和数据分析,基于社会资本理论,从企业家的外部社会网络和内部社会网络两个方面,探究了企业家获取信息的主要渠道和分析信息的现实情境对企业家机会搜寻能力的影响作用。研究结果表明,在外部社会网络方面,公共关系网络和专家网络对企业家的机会搜寻能力具有显著的正向影响;在内部社会网络方面,具有较高专业背景异质性和具有多元化社会网络的高层管理团队对企业家的机会搜寻能力起着显著的促进作用。研究结果从过程的角度深化了企业家机会发现理论,从网络构成的角度弥补了现有研究缺乏实证分析的不足。Opportunity Searching is the first step in finding opportunities for entrepreneur in small and medium-sized enterprises.Based on social capital theory,entrepreneur＇s social capital is consisting of external social network and internal social network.As the main environment for searching and analyzing information,entrepreneur＇s internal and external social capital play agreat role on entrepreneur＇s Opportunity Search Capability.In a sample of 233 entrepreneurs in China,the multiple regression analysis found that：（1）External social networks,especially public network and expert network,could enhance the entrepreneurial Opportunity Search Capability.（2）Internal social capital,especially TMT＇educational heterogeneity and TMT＇s social networks diversity,has a positive impact on the entrepreneurial Opportunity Search Capability.Finally,practical implications and suggestions are discussed.This research deepens the entrepreneurial opportunity discovery theory and makes up for the deficiency of lacking empirical studies from the point of view of network construction.

关 键 词：社会网络 高层管理团队 机会搜寻能力 民营企业 

分 类 号：C93[经济管理—管理学]