央企酒店资产分离重组模式探析  

作　　者：陆勤[1] 郑世卿[2] 

机构地区：[1]南京旅游职业学院,南京211100 [2]上海社会科学院应用经济研究所,上海200020

出　　处：《现代经济探讨》2016年第12期59-63,共5页Modern Economic Research

摘　　要：在分析央企酒店资产分离和重组可选择模式利弊的基础上,本文提出以培育我国酒店产业竞争力为目标指向,尝试设计四步骤分离重组模式,组建数家以网络化布局、规模化经营和品牌化运作为特征的央企和民营酒店集团,并以此带动国有酒店资产整合和内资酒店市场结构优化,培育酒店产业的国际竞争力。

关 键 词：央企酒店资产 分离重组 模式选择 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]