“精益思想”下中小企业成本控制研究  

作　　者：王璐莎[1] 

机构地区：[1]甘肃交通职业技术学院,甘肃兰州730000

出　　处：《中小企业管理与科技》2017年第1期4-5,共2页Management & Technology of SME

摘　　要：精益思想已经在各个行业中作为一种普遍的管理应用,其来源于日本丰田汽车的精益制造生产方式。精益思想有以下几个基本观念。1精益思想是只能由用户来确定的企业产品价值的一种价值观。2精益思想是站在用户的立场从原材料,最后到成品,寻求全过程中的整体最佳。3精益思想是使所有能创造价值的各种活动,使用起来,禁止企业的浪费,杜绝停滞。4尊重用户的需求,根据用户的需要,拉动生产。用JIT生产和单件流实现拉动方法,确保用户在约定时间内得到产品。5要以企业自身的持续改进、无差错生产和用户满意为宗旨,为了能为用户提供满意的服务和及时的产品,精益思想的核心就是要以最小的投入,创造出尽可能多而优的价值,杜绝浪费才能降低企业的生产成本。

关 键 词：精益思想 中小企业 成本控制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]