管理进步  

Management Development

作　　者：吉连.斯坦普 

出　　处：《管理观察》2016年第34期139-139,共1页Management Observer

摘　　要：管理进步包括了一个较广泛的活动系列：从自我开发到沟通和表达技术的提高,以及一些特殊技术,如办公室信息系统、行为评估、财务管理、人员管理、不同文化的管理、管理者协调企业及其战略变化的能力。这一领域的特征是人力和企业进步的手段、方法、哲学、技术和思想的多样性。

关 键 词：行为评估 自我开发 战略变化 财务管理 信息系统 不确定情况 信息流动 决策制定 控制结构 拉尔 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]