功能类企业的市场化机制  

作　　者：王铮[1] 

机构地区：[1]<上海国资>

出　　处：《上海国资》2016年第12期33-34,共2页Capital Shanghai

摘　　要：毫不夸张地说,作为一家功能类企业,临港集团运用资本与金融的手段并不比其他竞争类企业逊色。其身份虽然是上海市管国有企业中唯一以园区开发和园区配套设施建设为主业的功能类企业,但他们认为,身份并不妨碍自身引入市场配置资源的机制。临港集团表示,功能性公司引入市场配置资源,不但是可能,

关 键 词：国有企业 功能类 市场化机制 市场配置资源 配套设施建设 园区开发 上海市 集团 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]