探索EAP在人力资源管理中的应用与发展  

作　　者：李璐[1] 苏仁刚 杨明粦 

机构地区：[1]中国联通广东省分公司

出　　处：《人力资源管理》2017年第2期47-49,共3页Human Resource Management

摘　　要：EAP(员工援助计划)作为一种压力管理与精神激励的组织机制,越来越多的被企业重视和应用。EAP的功能之一是心理减压,可起到情绪疏导与情感激励作用,可以帮助员工更好地规划个人生涯发展,提高员工满意度,增强组织凝聚力。目前EAP项目在我国没有得到普遍地开展,一定程度上和领导的思想观念有关。因此,企业高层领导的积极态度与主动支持是EAP能否开始与健康发展的基本保证,良好的信任与沟通氛围对于EAP的实施非常重要。

关 键 词：EAP 人力资源 心理健康 绩效 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]