韩国浦项制铁公司应对危机的经营举措  

作　　者：罗晔[1] 王超 艾克拜尔.约赛因 

机构地区：[1]武汉钢铁(集团)公司研究院,湖北武汉430080 [2]武汉杉舍环保科技有限公司,湖北武汉430050 [3]喀什疏勒县八一中学,新疆喀什844200

出　　处：《冶金经济与管理》2017年第1期22-27,共6页

摘　　要：全球钢铁产能过剩,中国钢材进口大幅增加,下游行业需求不旺,韩国钢铁市场供需出现严重失衡,在如此不利的大环境之下,加之前期大规模并购扩张,浦项制铁集团近年营业利润也呈下滑趋势。自2014年权五俊就任董事长以来,提出了"重建伟大浦项制铁"的宏伟愿景,明确了改革方向,通过强化钢铁主业竞争力、调整业务结构、开展非钢新业务、改善经营管理基础等策略,经过持续的努力,浦项制铁经营业绩已有显著改善,依旧是全球最具竞争力的钢铁企业。

关 键 词：WP产品 解决方案式营销 高附加值技术 海外投资 非钢业务 结构调整 企业软实力 

分 类 号：F272.35[经济管理—企业管理]