地震应急管理行为模式及其绩效评估  

Emergency Management Behavior Model and Performance Evaluation of the Earthquake

作　　者：周德红[1] 李文[1] 冯豪[1] 王浩然[1] 

机构地区：[1]武汉工程大学资源与土木工程学院,湖北武汉430073

出　　处：《灾害学》2017年第1期172-176,共5页Journal of Catastrophology

基　　金：2015年安全生产重大事故防治关键技术科技项目(hubei-0008-2015AQ);湖北省安全生产监督管理局2015年安全生产专项资金项目(鄂安监发[2015]73号);湖北省安全生产监督管理局2016年安全生产专项资金项目(鄂安监发[2016]54号);2016年湖北省高等学校省级教学研究项目(2016312);武汉工程大学2016年研究生教学改革研究项目(yjg201601);武汉工程大学第二批校级课程综合改革项目(校教[2016]6号)

摘　　要：地方人民政府拥有一套完整的地震应急行为模式,在短时间内进行决策和协调,有利于控制地震灾害的扩大。从"决策指挥和协调"到"应急救灾结束"等13个方面建立地震应急管理行为模式,便于提高基层政府部门地震应急救援能力。对汶川、玉树地震中的三类人群进行问卷调查并总结归纳,从应急救援运行机制、财政投入、应急服务保障、应急工作研习进修能力四个层面创建地震应急管理绩效测评,选用层次分析法评价地震应急管理水平,找出应急管理过程中的薄弱环节,为完善政府应急抗灾能力提出针对性指导建议。It can control the earthquake disaster expansion if the local governments have a complete earthquake emergency behavior pattern, and decision-making and coordination in a short time. The earthquake emergen- cy management behavior model was built from the Decision-making Command and Coordination to Emergency Relief Ending and other 13 aspects, to improve emergency rescue capability in grass-roots government departments. The three groups were investigated and summarized in the Wenchuan, Yushu earthquake, emergency management per- formance evaluation was built from four levels, including the emergency rescue operation mechanism, financial in- vestment, emergency service support, emergency education and learning ability. The Analytic Hierarchy Process was chosen to evaluate the earthquake emergency management, identify weaknesses in emergency management. It has specific guidance recommendations for improving emergency resilience ability.

关 键 词：地震 应急管理 行为模式 绩效评估 

分 类 号：X43[环境科学与工程—灾害防治] TU398.9[建筑科学—结构工程]