成功企业是如何构建差异化能力的?  

作　　者：杨筱卿 

出　　处：《中外管理》2017年第1期132-133,共2页Sino Foreign Management

摘　　要：战略与实施之间的巨大鸿沟,在于企业的发展目标与所能取得的成果之间缺乏联系普华永道思略特对高管持续开展的一项全球调研显示：4400名受访者中,半数以上表示其所在企业并不具备制胜战略,约2/3的受访者表示其所在企业的能力不足以支撑企业在市场中创造价值。

关 键 词：成功企业 能力 差异化 持续开展 普华永道 制胜战略 创造价值 受访者 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]