国际化与大学的组织变化:澳大利亚的视角  

Internationalization and Organizational Changes within Universities:A Perspective from Australia

作　　者：陈立[1] 刘华[2] CHEN Li LIU Hua(Teachers Education College, Ningbo University, Ningbo 315211, China Faculty of Foreign Languages. Ningbo University, Ningbo 315211, China)

机构地区：[1]宁波大学教师教育学院,浙江宁波315211 [2]宁波大学外国语学院,浙江宁波315211

出　　处：《宁波大学学报（教育科学版）》2017年第1期43-50,共8页Journal of Ningbo University(Educational Science Edition)

基　　金：2014年度宁波大学学科项目"国家创新系统视阈下北欧高等教育的组织变革"(XKW14D2023)

摘　　要：以国际教育市场拓展为主轴的国际化是当代澳大利亚大学组织经营的核心议题。在国际化循环观视野下,20世纪90年代以来澳大利亚大学的组织变化存在以下趋同点:国际化使命与战略规划的提出、国际化权力结构的均衡化、国际化活动实施的规范导引、国际化活动检视架构的确立、国际化辅助要件的建设与整合国际化的组织文化的形成。这些组织变化具有内在的一致性,反映了澳大利亚大学的国际化创业主义与全面国际化的发展方向。Internationalization plays a pivotal part in structuring and running a university in the context of Australia＇s outgoing education market. Australian universities have witnessed organizational changes ever since the 1990s in the areas of global mission and stratigic planning,power balance,standardization and guidance in globalization materialization,supervising framework,assistant elements and integration of organizational culture. These organizational changes all spell out an international entrepreneurialism and a development of comprehensive internationalization in the context of Australian universities.

关 键 词：大学 国际化 组织变化 澳大利亚 联邦政府 国际化创业主义 

分 类 号：G649.21[文化科学—高等教育学]