中国上市公司独立董事功能缺失与制度重塑  

作　　者：周佰成[1] 邵振文[2] 孙祖珩 

机构地区：[1]吉林大学中国国有经济研究中心,吉林长春130012 [2]吉林大学经济学院,吉林长春130012

出　　处：《社会科学战线》2017年第3期251-255,共5页Social Science Front

基　　金：2014年度教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(14JJD790036);中央高校基本科研业务费专项资金项目(JCKYSYJC09);2015年度吉林省教育厅项目(2015363)

摘　　要：21世纪初,中国正式在上市公司中引入独立董事制度,然而由于政治经济体制不同以及资本市场发展差异,上市公司独立董事并没有发挥应有的作用。文章通过实证研究,表明中国独立董事薪酬、独立董事参会次数以及独立董事占比与上市公司业绩均不相关。通过阐述中国独立董事制度的发展历程和运行环境,文章深入分析了造成中国独立董事作用缺失的根本原因,并结合中国现实情况,从完善法律法规、组建独立董事协会、建立独立董事双向选任机制以及制定独立董事薪酬奖惩机制等方面提出中国独立董事制度发展模式的政策建议。

关 键 词：上市公司 独立董事 制度建设 独立董事协会 发展模式 

分 类 号：F276.6[经济管理—企业管理]