实施“霹雳英才”计划 助推后备人才成长  

作　　者：马彦宇[1] 

机构地区：[1]中国空空导弹研究院

出　　处：《人力资源管理》2017年第3期79-80,共2页Human Resource Management

摘　　要：本文首先介绍了建立后备人才培育系统的背景,设计了后备人才培育模型,借鉴T-ACPA混合式培育、导师制、轮岗等人才培养先进做法,着重论述了"霹雳英才"选拔、培育的原则及主要内容,最后介绍了培育开发系统的实践成效。霹雳英才计划通过两年的探索与实践,逐步构建了骨干人才快速成长发展通道,员工自身素质和能力提升明显,后备人才培育成效显著,后备人才队伍建设进入主动培养、快速成长新阶段。

关 键 词：后备人才 T-ACPA混合式培育 培训 选拔 霹雳英才 

分 类 号：C96[经济管理—人力资源管理]