科室全成本核算与绩效管理的应用  

作　　者：周越梅[1] 俞斯海[1] 

机构地区：[1]浙江省绍兴第二医院,浙江绍兴312000

出　　处：《中医药管理杂志》2017年第4期183-184,共2页Journal of Traditional Chinese Medicine Management

摘　　要：新医改政策实施过程中,公立医院发展的竞争核心是医疗技术实力、服务和管理能力。运用科学的绩效考核方式,结合全面预算管理分级至科室,用于强化科室经济管理能力。在科室全成本核算的管理模式下,结合绩效考核指标,促使科室降低成本,协助医院控制开支,全面提高医院管理水平。

关 键 词：绩效考核 科室全成本核算 全面预算管理 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]