迈向2035：攻克数字经济下的人才战  

作　　者：阮芳[1] 骆国纶 蔡菁容 张奕蕙 

机构地区：[1]波士顿咨询公司

出　　处：《销售与管理》2017年第3期48-55,共8页Sales & Management

摘　　要：目前不少中国企业都面临资深高阶人才任用的“三重难关”以及新生代人才任用的“四力挑战”。为应对数字经济人才战，BCG建议中国企业颠覆既有管理框架，分别针对资深高阶人才及新生代人才的内在诉求和群体特征，建立高度契合的环境、机制及工具体系予以管理，以实现人才与组织的双赢。

关 键 词：数字经济 人才战 人才任用 中国企业 管理框架 群体特征 内在诉求 新生代 

分 类 号：F062.5[经济管理—政治经济学]