关键绩效指标法(KPI)在医院职能科室目标管理中的应用  

作　　者：闫若玉[1] 张竣[1] 王娅波 黄蕊[1] 

机构地区：[1]玉溪市人民医院,云南玉溪653100

出　　处：《经济师》2017年第3期231-232,共2页

摘　　要：医院职能科室目标管理在实施过程中存在目标制定与发展实际脱节,目标的执行缺乏监控、指标的设计针对性不够、考核结果应用程度低等问题。某院在职能科室目标管理中,重点突出KPI(关键业绩)指标的考核及其考核结果的运用,将科室目标与医院战略目标有机结合,进一步完善评价考核机制和内部运行机制,提高医院整体服务水平和服务能力。

关 键 词：KPI 目标管理 应用 

分 类 号：F233[经济管理—会计学]