竞争战略管理之海底捞案例分析  

作　　者：曾祥娟[1] 

机构地区：[1]海南师范大学经济与管理学院

出　　处：《产业与科技论坛》2017年第1期266-267,共2页Industrial & Science Tribune

摘　　要：说到竞争战略管理我们首先想到的就是迈克尔·波特,他是管理学竞争战略的鼻祖,是我们引以为敬的大师,他提出的五力模型分析与三大战略思想给管理学界带来了思想上的又一革新,给陷入经济难题的各个企业带来了对策,给新兴企业带来了管理与发展的良方。为了更好地理解波特大师的五力模型和三大战略思想,本文以海底捞为例进行分析,解析海底捞竞争战略管理并总结其给其他餐饮企业的启示。

关 键 词：竞争战略管理 海底捞 五力模型分析 三大战略思想 

分 类 号：F719.3[经济管理—产业经济] F271