组织忘却情景、即兴能力与突破性创新  

Organizational Unlearning Context,Improvisational Capability and Radical Innovation

作　　者：郭秋云[1,2] 李南[1] 菅利荣[1] 

机构地区：[1]南京航空航天大学经济与管理学院,江苏南京211106 [2]太原工业学院经济与管理系,山西太原030008

出　　处：《中国科技论坛》2017年第4期55-61,共7页Forum on Science and Technology in China

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71573124);江苏省普通高校研究生科研创新计划项目(KYZZ16_0156)

摘　　要：构建了组织忘却情景、即兴能力对突破性创新影响的概念模型。在直接检验忘却情景对突破性创新关系的基础上,深入分析和检验即兴能力对上述关系的中介作用。以211家高新技术企业为研究对象的实证结果发现:忘却情景对即兴能力、即兴能力对突破性创新都具有显著正向影响;即兴能力在形成新知识和突破性创新之间起完全中介作用,忘却活动对突破性创新的积极作用未得到支持。Based on the relevant literature, the study put forward the model among unlearning context, improvisational capability and radical innovation. The paper took 211 Chinese firms as the research objects. The results show that the two dimensions of unlearning con- text, that is framework for forgetting habits and believes （FHB） and consolidation of emergent understandings （CEU） , have signifi- cant positive effect on improvisational capability. CEU has positive effect on radical innovation, and improvisational capability plays a completely intermediary role between CEU and radical innovation. However, the mediating effect of FHB is not significant.

关 键 词：忘却情景 即兴能力 突破性创新 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]