国有企业高层管理者激励机制论略  

作　　者：石冠儒[1] 

机构地区：[1]中国石化集团胜利石油管理局胜北社区管理中心,山东东营257064

出　　处：《山东社会科学》2017年第3期139-142,共4页Shandong Social Sciences

摘　　要：国有企业的高层管理者,其经营管理能力决定着国有企业的经营效率和发展前景。因此,如何对掌握管理权的国有企业高层管理者进行有效激励,在满足其利益的基础上,使其更加努力地服务于国有企业所有者的利益,一直是理论界、实务界和监管层关注的焦点。完善国企高层管理者激励机制的政策建议:规范企业发展的外部环境,理顺政企关系,完善职业经理人市场;完善国有企业公司治理结构;建立科学的绩效考核体系,完善激励机制;完善企业高管薪酬披露制度。

关 键 词：国有企业 高管激励 激励约束 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]