义乌中国小商品城转型发展新思路  

作　　者：朱越岭 

机构地区：[1]金华市委办公室(政研室)

出　　处：《浙江经济》2017年第6期58-59,共2页Zhejiang Economy

摘　　要：义乌中国小商品城是全国企业化管理的专业市场典范,但其区位优势并不明显,市场发展受资源环境容量制约,存在市场经营主体素质相对偏低、企业创新能力普遍较弱、商品附加值较为欠缺等问题。要实现可持续发展,必须依靠加快推进市场转型来克服难题、突出重围。在增长与转型高度融合的新阶段,义乌中国小商品城不能在现有模式中寻求＂稳增长＂的老药方。

关 键 词：中国小商品城 商品附加值 专业市场 现有模式 环境容量 市场转型 企业化管理 线下 市场经营主体 支付体系 

分 类 号：F279.27[经济管理—企业管理]