解读“富士康跳楼事件”  

作　　者：张红[1] 陈杨[1] 唐雪[2] 

机构地区：[1]西南大学经济管理学院 [2]贵州大学管理学院

出　　处：《经营管理者》2012年第10X期17-17,共1页Manager’Journal

摘　　要：2010年上半年富士康发生的12起员工跳楼事件,把富士康这全球最大的电子产业专业制造商推到了舆论的风口浪尖上。本文分析了富士康员工跳楼事件发生的原因,总结了富士康针对跳楼事件的改善措施,探讨了其改善措施的作用、可行性。

关 键 词：富士康 跳楼事件 人文关怀 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.6[经济管理—国民经济]