能源类大型企业的产业链整合：以京能集团为例  

作　　者：粟立钟[1] 张瑞 

机构地区：[1]北京工商大学商学院/国有资产管理协同创新中心 [2]北京能源集团有限责任公司

出　　处：《财务与会计》2017年第7期37-40,共4页Finance and Accounting

基　　金：国有资产管理协同创新中心项目;国家社科基金重点项目<14AJY005>;北京市社科规划项目<16GLC045>的资助

摘　　要：产业结构调整与重组兼并一直是推动国企改革的重要途径。伴随改革的深化，国有企业重组所涉及的范围不断扩大，兼并重组的规模也与日俱增。2016年7月，国务院办公厅印发《关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》，明确提出形成一批具有创新能力和国际竞争力的世界一流跨国公司，具体通过巩固加强一批、创新发展一批、重组整合一批、清理推出一批实现。对于重组整合一批，政策鼓励煤炭、电力等产业链上下游中央企业进行重组，打造全产业链竞争优势，更好发挥协同效应。

关 键 词：产业链整合 大型企业 国有企业重组 集团 能源 产业结构调整 企业结构调整 国务院办公厅 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F279.26[经济管理—国民经济]