基于供应链理论的多级库存管理模型应用——以A汽车企业为例  

作　　者：廖联凯[1] 万慧敏[1] 赵晨茜 

机构地区：[1]武汉理工大学管理学院

出　　处：《财会通讯（中）》2017年第4期62-67,共6页Communication of Finance and Accounting

基　　金：国家教育部人文社科基金(项目编号:13Y JC630047:2013-2015);湖北省自然科学基金(项目编号:2015C K B746:2015-2016)阶段性研究成果

摘　　要：本文通过对A汽车企业6个部门的库存问题进行问卷调查分析,发现A汽车企业存在高库存问题,牛鞭效应和销售预测不准确现象严重。基于此,本文引入多级库存管理模型,通过实例分析,验证该模型的适用性和有效性;并指出多级库存管理的实施需要增强员工认同感、建立库存管理信息管理平台、加强供应链各方合作等措施配合,以期为汽车企业改进库存管理方法、获取库存成本竞争优势提供建议和参考。

关 键 词：多级库存管理 供应链理论 牛鞭效应 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F426.471[经济管理—国民经济]