从价值提供到价值共创的营销转型——企业与消费者协同演化视角的双案例研究  

作　　者：吴瑶[1] 肖静华[1] 谢康[1] 廖雪华[1] 

机构地区：[1]中山大学管理学院

出　　处：《管理世界》2017年第4期138-157,共20页Journal of Management World

基　　金：国家自然科学基金项目(71371198);国家社会科学基金重大招标项目(14ZDA074)的资助

摘　　要：互联网环境下的企业营销正在逐渐从以产品为核心转向以消费者为核心。尽管现有研究提出了服务主导逻辑与价值共创的思想,但对企业与消费者交易产生的价值提供模式如何转变为企业与消费者合作产生的价值共创模式缺乏理论探讨。本文基于服务主导逻辑和动态能力理论,通过对两家案例企业的比较分析发现:(1)企业与消费者拥有的互补性异质资源构成推动面向价值共创营销转型的资源基础;(2)企业与消费者合作演化形成的协同演化动态能力构成推动面向价值共创营销转型的能力基础,具体由识别资源、共享资源和对接资源3种能力构成;(3)企业与意见领袖、平民化中心两类特殊消费者的协同演化,构成两种营销转型路径:一是与意见领袖合作构建交易媒介,强化普通消费者的能力信任,二是与平民化中心合作构建交流媒介,提升普通消费者的情感信任。由此,本文基于协同演化视角提出了企业营销转型实现机制的理论框架,强化了服务主导逻辑下企业与特殊消费者的价值共创理论研究,并使企业与消费者协同演化动态能力理论在企业营销转型领域得到深化和推进。结论对于互联网环境下企业营销转型实践具有启发和指导意义。

关 键 词：协同演化动态能力 营销转型 服务主导逻辑 价值共创 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]