企业技术联盟能力与联盟成功的关系研究  

作　　者：马家喜[1,2] 

机构地区：[1]温州大学瓯江学院,浙江温州325035 [2]东南大学经济与管理学院,江苏南京211189

出　　处：《经济师》2017年第4期27-29,共3页

基　　金：国家社会科学基金项目资助(15CGL005);教育部人文社会科学研究青年基金项目(13YJCZH125);温州市科技局软科学研究项目(R20140136)

摘　　要：企业技术联盟运作成功与否在于企业技术联盟能力是否具备。文章运用动态能力理论,构造了一个技术联盟能力与联盟成功的拓展模型。研究结论认为,企业技术联盟能力是由联盟职能能力与联盟动态能力所共同构成的协同有机体;联盟职能能力主要担负起联盟生命周期各阶段的运营任务,由联盟构想、伙伴选择、协议谈判、联盟实施与联盟退出等职能子能力所构成,其直接促使了技术联盟运作的最终成功;而联盟动态能力则是技术联盟能力的根本驱动力,主要由环境跟踪能力、联盟学习能力、联盟协调能力以及资源重置能力等子能力所构成。

关 键 词：技术联盟能力 操作型惯例 联盟机制 联盟成功 动态能力 

分 类 号：F273[经济管理—企业管理]