政治关联视角下上市银行社会责任履行效应研究  

作　　者：章维慧[1] 黄洪斌[2] 张同建[1] 孔春丽[3] 

机构地区：[1]江苏大学马克思主义学院,江苏镇江614004 [2]江苏大学管理学院 [3]云南大学经济学院,昆明650091

出　　处：《财会月刊（下）》2017年第4期39-45,共7页Finance and Accounting Monthly

基　　金：国家社会科学基金项目"政治关联视角下中国上市银行公司治理有效性研究"(项目编号:15BGL079)

摘　　要：社会责任的履行是公司治理发展的新方向,是利益相关者理论的内在要求。在现有的制度下,政治关联是我国上市银行公司治理的基本特征,对社会责任存在着必然的制约。本文基于上市银行的样本数据,借助于多元回归分析方法,实证研究了政治关联对上市银行社会责任履行的影响机理,发现董事长、行长、监事会主席、独立董事的政治关联对银行社会责任的履行存在着不同程度的促进效应,进而提出了推进上市银行社会责任履行的具体策略。

关 键 词：政治关联 上市银行 社会责任 公司治理 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]