文化类并购重组市场研究  

作　　者：罗青林[1,2] 

机构地区：[1]中国华融资产管理股份有限公司博士后工作站 [2]北京大学哲学系博士后流动站

出　　处：《新金融》2017年第4期28-32,共5页New Finance

摘　　要：国内文化类并购重组市场在2010-2016年期间经历了一个相对完整的周期。七年间成功完成并购重组交易292起,呈现出管制型业态叩开市场大门、市场化业态扩大市场繁荣的态势,并购逻辑上则以同业整合为主,以跨界整合形成新商业模式的并购同样活跃。从数量规模、行业分布和并购逻辑等角度看,反映出文化企业借助资本市场谋求做大做强的趋势。政策宽松、主体增多和技术驱动是推动文化类并购重组市场发展的动力。目前,局部市场过热、价值评估体系缺位、偏离产业发展路径和投后管理制度供给不足等问题给文化并购重组市场的发展带来了不利影响。为促进市场健康发展,应加大资本市场对文化并购重组的支持力度、加强政府对文化类并购重组市场的监管、以业绩补偿为切入点强化投后管理并加强文化与金融复合型人才队伍建设。

关 键 词：并购重组 文化产业 文化题材 

分 类 号：F830.9[经济管理—金融学]