我国企业跨国管理与跨文化冲突  

作　　者：颜垒 黄静[1] 

机构地区：[1]武汉大学经济与管理学院,湖北武汉430072

出　　处：《河南社会科学》2017年第3期35-39,共5页Henan Social Sciences

基　　金：国家自然科学基金项目(71572136)

摘　　要：在经济社会持续进步的今天,现代企业的生存与发展面临着诸多需要解决的问题。尤其是"一带一路"战略下,中国企业"走出去"步伐加快,因不同地域文化冲突而导致的企业管理问题成为当前亟需解决的难题。我国跨国企业需要借助跨文化管理让多样文化得以共存,从而构建包容和开放的企业内外部环境,促进文化融合与社会和谐发展,降低管理危机发生的可能性。鉴于此,《河南社会科学》以已有研究为基础,组织"中国企业海外管理研究"系列,分析我国跨国企业在海外投资中面临的管理问题。本期研究以"中国企业海外文化冲突问题"为研究核心,主要分析了企业跨文化管理的内涵与文化差异的根源,讨论了文化冲突的维度及产生的影响,给出了文化差异背景下企业跨文化管理的融合策略与步骤。对我国跨国企业来说,应确立跨文化管理理念,重视多元文化并存发展,借助跨文化管理方法去防范与解决因文化冲突而引发的危机。

关 键 词：中国企业海外管理 文化冲突 跨文化管理 文化融合 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]