中国情境下反并购策略研究——以“万宝之争”为例  

作　　者：刘颖[1] 周国强[1] 

机构地区：[1]武汉理工大学管理学院

出　　处：《财会通讯（中）》2017年第5期90-92,共3页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：随着全球经济一体化的快速发展,未来企业并购与反并购变得更加频发。但是基于中国情境,众多反并购策略未能被充分应用,中国企业在面临敌意并购时往往处于被动地位。因此本文对中国情境下的反并购策略加以研究,首先回顾国内外反并购研究,再结合万科股权之争的案例,研究国外较成熟的反并购策略在中国情境下的可行性,分析其面临的问题并提出相关建议。

关 键 词：敌意并购 反并购 中国情境 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]