我国高校体育场馆的无形资产开发研究——以北京地区北大体育馆和中国农业大学体育馆为例  

作　　者：张家璇[1] 

机构地区：[1]北京体育大学,北京100084

出　　处：《现代商业》2017年第11期185-186,共2页Modern Business

摘　　要：本文运用实地调查法、对比分析法,研究了我国高校体育场馆的开发现状:与发达国家相比,我国多数的高校体育场馆利用率较低,无形资产没有得到有效的开发。本文以北京地区北大体育馆和中国农业大学体育馆为例,分析其进行无形资产开发的经验:奥运赛后改造进行多元化经营,创新管理体制、提高管理人员水平;以人为本、实行一体化服务;坚持"以体为主",举办活动提高体育场馆的利用率等。通过与国外高校体育场馆无形资产开发的比较得出以下启示:注意冠名权开发,利用高校体育场馆发展多样的活动,经营销售项目、推动会员开发,注重体育赛事的举办。进而利用swot分析法分析了我国高校体育场馆无形资产开发的出路。

关 键 词：体育场馆 高校 无形资产开发 

分 类 号：F273.4[经济管理—企业管理]