检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:夏青云[1,2,3]
机构地区:[1]闽江学院海峡学院企业管理系 [2]中国文化大学(台湾)劳工关系学系 [3]闽江学院海峡两岸高等教育合作与交流研究所
出 处:《海峡科学》2017年第5期132-135,共4页Straits Science
摘 要:从近年来全球经济与劳动关系的发展趋势看,企业正逐渐将关注焦点转移到如何提升自身竞争力与协调劳资双方分歧这两个课题上。特别是中国大陆进入21世纪后GDP增长的速度趋缓,让中国大陆经济迈入了"新常态",如何寻找出一个新的突破口、促进转型正考验着中国大陆企业家的英明睿智。"一带一路"战略的提出不仅旨在促进经济的转型升级,也带动了周边国家与地区的经济发展,同时也为企业"走出去"提供了新的契机。然而在过去几十年间,令这些企业倍感头痛的问题是,由于企业对投资当地劳动情况与法规的不熟悉以及对劳动冲突事件的预防与协调沟通缺乏经验,导致劳资纠纷冲突事件频繁发生,让这些企业付出了高额协调与沟通成本,甚而导致企业以投资失利告终。对此,本文梳理出在"一带一路"推动过程中导致企业劳动关系冲突的影响因素,并提出相应的解决方案,供企业参考。
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