企业并购中的尽职调查  

作　　者：赵国习 

机构地区：[1]中油金鸿能源投资股份有限公司投资管理部

出　　处：《企业管理》2017年第6期40-41,共2页Enterprise Management

摘　　要：并购是把双刃剑,企业通过并购既可以获利丰厚,也可能得不偿失。那如何才能在并购工作的实践中,尽量降低风险避免失误呢？并购几乎是经济生态里最精彩的一部分,因为其不同的初因、跌宕起伏的过程和不可预见的结局。但是并购并非总能获得一个令各方都满意的结局。双赢是初衷,却往往不是结果。并购给企业提供的成长速度是惊人的,最简单的算法就是一加一等于二。一个企业如果通过自身的积累实现规模翻番,可能需要多年的努力,

关 键 词：企业并购 财务尽职调查 法律尽职调查 市场尽职调查 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]