高层管理者价值观对公民行为的影响机制研究  

Research on the Influence Mechanism of Senior Managers' Values on Citizenship Behavior

作　　者：陈晓静[1] 沙蓓蓓[1] 蒋海波[1] CHEN Xiao-jing SHA Bei-bei JIANG Hai-bo(Department of Economics Management, Zhuhai City Polytechnic, Zhuhai 519000, Guangdong, China)

机构地区：[1]珠海城市职业技术学院经济管理学院,广东珠海519000

出　　处：《韶关学院学报》2017年第7期59-63,共5页Journal of Shaoguan University

基　　金：2015年珠海市经济社会发展研究中心课题项目"珠海职业教育集团的教学质量监控体系建设路径研究--基于教育生态学视角"(20150701);2015年广东教育厅高等学校"优秀青年教师培养计划"(YQ2015218);2016年珠海市教育局课题项目"教育生态学视角下高等职业教育集团教学质量监控体系的研究与实践"(2016KTG28)

摘　　要：在人力资源管理系统中,高层管理者具备价值观,员工感知到组织对公民行为的重视,会将高绩效工作系统中的能力提升、动机激励和机会提供等形成感知,因此,组织高层须对公民行为给予充分重视;实证分析高层管理者的价值观对公民行为的作用及影响,为人力资源管理提供参考借鉴。In the system of human resources management, it has been found that top managers＇ values ofhigh performance have a significant positive effect on the high performance human resource management system of promotion of ability, motive-encouraging and opportunity-offering, climate plays a regulatory role to high performance human resource management system of the relationship among promotion of ability, motive-encouraging and citizenship behavior, but not to high performance human resource management system of the relationship between opportunity-offering and citizenship behavior.

关 键 词：价值观 高绩效人力资源系统 工作氛围 公民行为 

分 类 号：D630.3[政治法律—政治学]