中国如何造就全球龙头企业  

机构地区：[1]罗兰贝格管理咨询公司

出　　处：《中国工业评论》2017年第7期18-25,共8页China Industry Review

摘　　要：中国企业仍然处于成为全球龙头企业的早期阶段。罗兰贝格认为,国际发展战略、国际化发展治理模式、跨公司的合作、关系伙伴战略、大型海外并购后的整合战略和实施、应对目的地国家的保护主义等,是成功发展成为全球龙头企业的中国公司的诀窍。

关 键 词：企业并购 海外并购 整合战略 发展战略 万达 收购企业 整合水平 收入份额 业务中断 企业文化差异 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]