印刷业务发展需要印刷工作流程的拓展  

作　　者：程常现[1] 梁艳梅 

机构地区：[1]北京印刷学院 [2]中荣印刷(昆山)有限公司印前管理中心

出　　处：《印刷工业》2017年第7期10-10,共1页Print China

摘　　要：制定工作流程的初衷，是创建一个高效的工作过程，从而达到优化印品产出的目的。如果一家印刷企业的业务有所拓展，那么现有的工作流程肯定与新业务不匹配。而这种不匹配通常在销售过程就会显现，继而延伸到印前、印刷、印后等多个环节。诸如，针对某种类型作业制定的流程，随着作业种类的增加，文件处理时间则会延长。且如果这个流程不能满足所有接收作业的处理需求，例如分色、色彩调整、拼版等，那么其就不再具备继续应用的可能性。

关 键 词：印刷工作流程 业务发展 印刷企业 销售过程 文件处理 色彩调整 不匹配 新业务 

分 类 号：TS803[轻工技术与工程]