补偿方式对并购绩效的影响——以蓝色光标并购案为例  

作　　者：张向钦[1] 

机构地区：[1]郑州大学西亚斯国际学院商学院

出　　处：《财会通讯（中）》2017年第8期105-107,共3页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：本文以蓝色光标两次并购交易为实际案例,分析在风险导向下不同绩效补偿方式对并购业绩的影响。相对于现金补偿方式,股票补偿方式会造成管理层短视和估值的巨大风险,企业为实现补偿协议中的承诺绩效,通常会以损失其长期可持续的绩效作为代价而促使绩效的短期内的大幅度增长;同时造成财务承担过重,降低并购绩效。而蓝色光标在并购今久广告和思恩客时分别采用了股票补偿方式和现金补偿的方式,从而在并购过程中产生了不同的风险,且对并购绩效的影响程度不同。

关 键 词：绩效补偿 股份补偿 现金补偿 并购绩效 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]