强化过程管理 提高员工技能操作水平  

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机构地区:[1]芳烃部4号芳烃联合装置运行甲班

出  处:《金山企业管理》2017年第3期28-28,共1页Jinshan Business Management

摘  要:芳烃部4号芳烃运行甲班努力提升班组员工业务能力,利用公司各种学习平台,加强对班长、内操和党员等班组骨干专业技能素质和职业道德的培养,注重过程管理和中途推进,严格把握培育和创建标准、质量。建立过硬的班组骨干队伍,增强了“导师带徒”活动的针对性、实用性、前瞻性,提高了班组员工的总体技能水平。

关 键 词:员工技能 过程管理 操作水平 专业技能素质 业务能力 学习平台 职业道德 班组骨干 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

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