追责机制下维护干部工作激情的要点  

作　　者：钟红艳[1] 

机构地区：[1]百色学院

出　　处：《领导科学》2017年第17期15-17,共3页Leadership Science

基　　金：2016年度广西科协资助高校青年教师及研究生专项课题"广西多民族地区城镇公共服务向农村延伸的研究"(项目编号:桂科协[2016]Z-42);2015年度广西高校科学技术研究项目"广西多民族地区农村环境卫生治理长效机制建设研究"(项目编号:KY2015YB282)的阶段性成果

摘　　要：追责机制在构建之初所关注的焦点是对职位与责任匹配性的落实,即以制度的形式督促身居要职的领导者能切实用好、用足自我的权力,充分履行相应的岗位职责,避免权责不符、公权私用以及尸位素餐现象。毋庸置疑,将责任履行结果的考核置于重要位置,必然会强化领导者在权力使用过程中的自查、自省力度,以便及时纠正使用不当之处,进而确保职责的充分履行,但因此导致的心理压力也不容忽视。压力不仅存在于权力赋予之处,更时刻充满着整个权力的使用过程。

关 键 词：工作激情 私用 身居要职 心理压力 组织部门 服务精神 领导工作 特定行为 行政管理能力 行为决策 

分 类 号：D262.3[政治法律—政治学]