国企改革背景下铁塔公司发展  

作　　者：王晖 蒋群 刘靖宜 

机构地区：[1]中国移动设计院

出　　处：《通信企业管理》2017年第9期72-74,共3页C-Enterprise Management

摘　　要：为了更好地承担国企改革的使命,铁塔公司在成立之初就脱离了原有国企的管理方式和风格,构建扁平化、集约化的组织架构和管理体系,彻底"去行政化",推行劳动、人事、分配三项制度改革,研究引入民资,实施专业化、集约化管理,推进企业整体运作的透明化、阳光化。为了更好地服务三大运营商,实现自身的价值,铁塔公司快速构建新建能力,推动存量资产清查、移交,并积极创新商务模式。本文通过对铁塔公司未来发展面临的外部和内部环境进行分析,明确未来铁塔公司发展战略和发展路径,为铁塔公司的下一步发展提供建议。

关 键 词：国企改革 整体运作 集约化管理 阳光化 战略重点 国际一流企业 三项制度改革 通信基础设施 资产清查 国家战略 

分 类 号：F724.6[经济管理—产业经济]