浅析精益六西格玛对印刷企业的“再造”  

作　　者：刘传杰 陈威 

机构地区：[1]曲阜师范大学工学院

出　　处：《中国印刷》2017年第9期46-46,48,50,共3页China Print

摘　　要：实施和推行精益六西格玛管理方法应与印刷企业的实际情况相结合,实事求是,具体问题具体分析,不能照抄照搬,更不能抱有一蹴而就的幻想。印刷产品无处不在,产品的质量影响到生产、生活的各个方面。因此,印刷企业提高质量管理水平也变得更加迫切。精益六西格玛管理思想——世界公认的先进管理方法,如何使这种方法与印刷企业充分的结合,达到减少、消除浪费的目的,关键在于如何实施和推行这种管理思想。

关 键 词：六西格玛管理 印刷产品 企业业务流程 管理方法 精益生产 印刷包装业 DMAIC 印刷包装企业 流程能力 项目实施 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理]