你需要高调还是低调的员工  

作　　者：李宇迪 

机构地区：[1]武汉迪奥尔照明有限责任公司

出　　处：《支点》2017年第6期90-91,共2页PIVOT

摘　　要：卓越的管理者往往更能读懂员工的内心。他们能发现奋斗型员工更愿意付出努力去改变环境,宿命型员工更愿意改变自己来顺应环境。《全方位领导力》从心理学研究角度出发,探寻员工工作的内心原动力,从多个维度划分,将员工分为事业型与工作型、奋斗型与宿命型、心型与脑型、主导型和随和型……进而探寻卓越领导者的成果管理模式。

关 键 词：工作型 维度划分 改变自己 脑型 传统中国文化 传统组织结构 事业型 有效领导力 扁平化组织 管理模式 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]