新生代背景下国有企业自助式福利的改善策略  

作　　者：崔然红[1] 

机构地区：[1]辽宁对外经贸学院,辽宁大连116052

出　　处：《现代商贸工业》2017年第31期117-118,共2页Modern Business Trade Industry

摘　　要：福利是企业以一种特殊的报酬形式回馈给员工的最好奖励。它的宗旨是为了拉近企业与员工的距离,制造出一种良好的办公氛围,从而激起员工作的激情和对企业的赤诚。传统福利的模式不能展现它有利的一面,其福利的成本投入过高,而反馈的少。随着90后新生代员工的增加,传统福利制度优势降低,很难满足员工的个性化福利需求。实践发现在国有企业中实行自助式福利可以增强员工的参与度,提高员工赤诚度,提升企业的外在形象等。它是一种"基于员工业绩和才干的灵活性福利方案"。但是我国国企接受新事物慢,在自助式福利管理中还有诸多问题显现,因此,将围绕新生代背景下,我国国有企业在自助式福利实施中出现的问题,并提出改善措施,为国企今后的管理提出一定的建言。

关 键 词：自助式福利 员工福利 国有企业 

分 类 号：D9[政治法律—法学]