基于科研项目管理现状论述科研管理的变革  

作　　者：刘鹏辉[1] 赵斌[1] 岳育强 

机构地区：[1]西北机电工程研究所,陕西咸阳712099

出　　处：《中国市场》2017年第33期24-25,共2页China Market

摘　　要：根据时代发展的需要,科研项目管理工作在不断增加,同时传统的科研项目管理模式已经不能满足科研项目的要求,这更需要有完善、科学、合理的项目管理方法与之相匹配,才能适应科研项目管理工作的不断发展。文章首先对企业科研管理现状作了简要阐述;其次从四个方面对企业科研管理中存在的问题进行分析:管理者忽视科研管理、产品创新模式落后、缺乏核心技术、项目管理薄弱;再次从四个方面提出了项目管理系统变革的目标:项目和经费的协调、建立科研项目规范管理、提升项目管理工作速度、提高数据整合能力;最后从五个方面指出了科研管理变革的策略:现代科研体制、高效的综合管理能力、丰富的管理工作经验、培养一支高水平的科研队伍、完善适合科研的管理制度和运行机制。

关 键 词：科研项目 管理变革 策略 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]