关于经济增加值(EVA)在企业价值管理实践中的思考  

作　　者：刘玮[1] 刘胜 

机构地区：[1]宿迁学院 [2]江苏省高速公路交通运输执法总队徐盐支队

出　　处：《统计与管理》2017年第11期156-157,共2页Statistics and Management

基　　金：江苏省教育厅高校哲学社会科学基金项目;项目名称:影响江苏农业上市公司价值的财务因素研究;项目编号:2017SJB1924;项目负责人:刘玮

摘　　要：目前,国资委在中央企业全面推行经济增加值(EVA)考核,虽然EVA尚未在我国全面推广实施,但该举措意味着央企从战略管理迈向了价值管理的新阶段,也说明EVA评价指标体系的自身效用是不容小觑的。本文将首先从理论上分析EVA的含义、计算公式,接着分析EVA的优势和弊端,然后对EVA尚未实现推广实施的原因进行分析,进而提出将EVA应用于企业价值管理实践的相关建议。

关 键 词：经济增加值(EVA) 企业价值管理 价值评估 会计利润 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]