从财务管理角度略谈企业资源的优化配置  

作　　者：熊平 

机构地区：[1]早康枸杞股份有限公司

出　　处：《财会学习》2017年第24期4-6,共3页Accounting Learning

摘　　要：财务管理活动是现代企业经营管理活动中的重要内容,是提升企业经济效益的重要手段。近年来随着我国市场经济的飞速发展,我国出现了资源消耗大、环境污染严重、自主创新能力不足等问题。在激烈的市场竞争中如何才能彻底摆脱低成本的高度依赖性,突出竞争重围,这是目前众多企业亟待解决的问题。一直以来,资源的合理配置和使用是保证企业生存与发展的关键环节,只有具备的充足的资源,才能保证现代企业高效地运转,但是这样在无形中增加了企业的成本;如果企业的资源严重不足必将对企业的未来发展、正常运转等带来严重影响和危机。就目前社会经济发展的阶段不难看出,相对于客户的需求而言,资源所体现的一直都是相对的稀缺性,因此,这就要求现代企业必须对稀缺的、有限的资源进行合理配置,用最少的资源耗费生产并提供最适合市场需求的产品和服务,并以此为契机赢得最佳的经济效益。本文将站在财务管理的视角下,通过科学的、合理的财务管理实现企业资源的优化配置,为企业战略发展目标、经营目标的实现奠定基础。因此,企业必须加强财务管理工作,合理设定企业资源配置的目标,在相应的措施保证下完成企业战略发展规划。

关 键 词：财务管理 企业资源 优化配置 有效策略 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]