高校院系规划的全过程管理——以中山大学为例  

作　　者：杨清华[1] 许仪[1] 

机构地区：[1]中山大学,广东广州510275

出　　处：《高教论坛》2017年第12期4-6,共3页higher education forum

摘　　要：院系是高校开展工作的实体单位,院系规划及其落实将对高校相关职能的履行质量产生直接影响。中山大学以"十三五"规划工作的启动为契机,在院系规划的编制、实施、督查和评估等方面进行了一系列的探索,初步建立了院系规划的全过程管理体系,建立健全了校院两级规划实施机制,并取得了较好的实施成效,但在工作推进过程中,也发现了一些有待进一步探讨和解决的问题。

关 键 词：全过程管理 规划 高校 

分 类 号：G649.21[文化科学—高等教育学]