班组建设五融合  

作　　者：夏亮 刘凯 

机构地区：[1]大冶有色金属有限责任公司冶炼厂

出　　处：《现代班组》2017年第12期42-42,共1页

摘　　要：大冶有色冶炼厂通过五个融合，开展“五型班组”建设工作，不断夯实基础管理，厂管理提升工作起到了明显的成效。 一、自主与民主融合 冶炼厂进一步深化民主管理与自主管理的融合，将传统“法宝”与现代“科技”相融合，通过班组民主管理会、民主生活会、班组学习会、管理看板等民主管理手段，来助推“三化”建设在班组的扎实落地，实现自主管理、高效管理目标。

关 键 词：班组建设 自主管理 有色冶炼厂 民主管理 “三化”建设 民主生活会 班组学习 管理目标 

分 类 号：F407.3[经济管理—产业经济]