县域农行零售业务转型发展路径  

作　　者：刘瑶 

机构地区：[1]农业银行无锡宜兴支行

出　　处：《现代金融》2017年第11期56-56,共1页Contemporary Finance

摘　　要：一是创新产品,拉开差距。以多功能银行卡为载体对已有的零售业务品种、功能进行整合、完善,打造农行特色＂精品业务＂。快速发展农银电商平台,推出分层明确的差异化理财销售体系,满足县域客户不同投资理财需求。二是优化结构,明确分类。细化老龄群体、县域高净值客户、新兴族群、城镇化群体客户分类,调整准入门槛,整合现有资源,切实提升优质贵宾客户的产品和服务体验。三是强化系统,

关 键 词：业务品种 客户分类 贵宾客户 优化结构 理财需求 净值 销售体系 新兴 客户关系价值 客户行为 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]