强化总部孵化功能 推动企业转型发展  

作　　者：周明勇 

机构地区：[1]江苏省惠隆资产管理有限公司

出　　处：《市场周刊》2018年第1期3-4,共2页Market Weekly

摘　　要：省属国有企业总部功能,通常定位于战略管控、风险管控、财务管控、人力资源管控等几个基本领域。但对于江苏省惠隆资产管理公司这类处在"转型出关"关键阶段的企业而言,总部还应该强化哪些方面的功能,才能加速推动企业创新发展,是值得思考的个性化问题。省属国有企业总部引入"孵化器"功能,在业务资源综合集聚、支撑性业务拓展、运营体制机制变革、人力资源效能重塑等方面,可以发挥的作用更为显著。尤其是有利于为创新性、支撑性业务开小灶、划特区,乃至针对单项业务进行"个性化定制"培育。这对新时期国有企业的转型创新发展具有重要的实践意义。

关 键 词：孵化器 国企改革 转型创新 江苏惠隆 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]