民营企业内部控制制度构建与研究  

作　　者：刘青[1] 杨子锋[1] 潘杰 

机构地区：[1]辽宁师范大学会计系 [2]中喜会计事务所大连分所

出　　处：《中国集体经济》2018年第5期30-31,共2页China Collective Economy

基　　金：国家自然科学基金项目(71172150)

摘　　要：企业内部控制,是以有效并全面地进行监督管控、提高风险控制预防能力为目的,通过创建全面立体的过程监控系统,使公司内部各管理层、管理岗位、管理部门之间,相互合作、制约,以便更为高效地进行管理经营的一种管理方法。每个企业需要根据自身实际制定出一套最适宜本公司实际情况的内部控制制度,实现管理规范化、合理化。随着我国经济整体结构性调整和非国有经济的快速发展,民营企业已经成为我国市场经济重要的组成部分。所以,民营企业的内控制度健全完善是十分必要的。文章在对民营企业内部控制制度的概念、分类、作用等方面作了简述,并且分别运用了对比分析法以及文献研究法。揭示了目前国内民营企业内部控制制度建设过程中存在的问题,并且进行分析,同时也提供了有关建议。

关 键 词：民营企业 内部控制 信息沟通&制度构建 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]